新南方集团创始人朱拉伊 守住正道守住底线 把中医药事业发扬光大

发表时间:2022-07-11 08:58

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“始终相信中医药的力量,能造福世界。做企业,要‘先做强再做大’,而不是‘先做大再做强’。未来五年到十年,我的目标是把新南方打造成为全国中医药行业的前十强。守住正道,守住底线,我会努力把中医药事业发扬光大……”


站在新南方集团的大厅,“以大众健康为己任,不懈努力!”的宣传板格外引人注目;走上办公区,“诚、信、义”三个大字悬挂在走廊。企业的DNA是被创始人定义的,创始人的胸怀跟格局、人文关怀和世界观……影响着每一位员工。


作为新南方集团的创始人,朱拉伊将数十亿的投资落在了“冷门”的抗疟赛道上,在青蒿产业20多年的坚持,成功地挽救了数百万人的生命;他将国医大师邓铁涛的药方传承创新,升级成助力全民健康的邓老金方……在他看来,事业要对得起社会,才对起自己。


拥有一颗“医者之心”的他,创业40年来悟出一个道理:守道者升成,失道者沉败。而他心中的“道”也很明确——把社会责任摆在第一位,企业家不能见利忘义?!笆刈≌?,守住底线,把中医药事业发扬光大”。


对冷门赛道持续投入 用20年换来世界肯定


“始终相信中医药的力量,能造福世界?!敝炖列南档氖侨死喙餐?、朴素的、基本的需要。正是这份对中医药的热忱和坚持,把一群拥有共同梦想的人汇聚在一起。


个人经历是朱拉伊寻找事业方向的基础。朱拉伊是1978年考上广州中医学院(广州中医药大学前身),也就是全国恢复高考的第二年?!懊挥斜饶玫礁呖嫉穆既⊥ㄖ楦牧恕倍嗄旰?,回忆起大学生活,朱拉伊仍感慨:“学岐黄术,识尝百草……挑灯夜读,且行且悟,学成而归,悬壶乡里,不亦乐乎!”在求学的过程中,他树立了振兴中医药的目标。


2003年,青蒿素尚未声名大噪,广州中医药大学首席教授李国桥正准备开发第四代青蒿素抗疟药物,原有合作方决定不再继续投资。朱拉伊说,青蒿素是中国上个世纪最伟大的发现之一,虽然明知道国内市场较小,但这并不代表它就没有作用,这样的项目不继续做下去太可惜了。国内的疟疾是清除了,但在东南亚、非洲等国家,仍然有数以亿计的人民遭受疟疾感染的严重威胁,对于全人类来说,青蒿素仍然有着重大的价值和使命。


曾是李国桥教授学生的朱拉伊,以自己的专业判断加上对中医的民族自信,决定投资青蒿素复方药物的研发,帮助世界上像非洲这样还存在疟疾的国家和地区。这一决定让新南方集团在青蒿产业上持续投入了20多年,动用了数十亿元。


最后,项目得到了世界的认可,被誉为援非的“中国名片”。2015年10月,发现青蒿素的屠呦呦获得诺贝尔奖,青蒿素广为人知。新南方集团通过在科摩罗、多哥、巴布亚新几内亚等国家推行“复方青蒿素快速清除疟疾项目”,用原创复方青蒿素药物以及快速清除疟疾的方法,使数百万疟区人民摆脱了疟疾危害。其中,2014年科摩罗实现疟疾零死亡,疟疾发病比2006年项目实施之前下降98%。


对朱拉伊而言,除了用青蒿素守护人类健康外,他更希望传播一种“更温润的,更多人文关怀的,更多方考虑的中医文化”。


“以大众健康为己任”这是一种召唤


朱拉伊在2003年的重大决定不止一个。大学恩师、国医大师邓铁涛的仁心仁术和中医情怀,一直影响着他。2003年“非典”后,朱拉伊找到邓老,师徒促膝长谈,谈到如何振兴中医中药,让现代中医中药更好地为人类造?!灰钩ぬ负?,邓老在原来预防SARS药方的基础上改造配成凉茶药方,并将配方赠送给了朱拉伊,期勉他将中医药普及并发扬光大。


17年后,面对新冠肺炎疫情,广东新南方中医研究院——国医大师邓铁涛师承团队根据邓老的学术经验,在2003年抗“非典”方的基础上,结合新冠肺炎的特点,迅速研发出“邓老清冠饮”,并投入量产,对疫情防控发挥了积极作用。截至目前,新南方集团旗下邓老金方药业已向全国18个省市及海外地区捐赠邓老清冠饮等爱心物资超200万份,直接受益人群超200万人次,为全球抗疫贡献了“广东智慧”和“中国方案”。


虽然“邓老凉茶”是老字号,但他们始终与时代共振。怎么让更多的人培养起养生的观念,把邓老产品应用到更多的场景中,为社会创造价值,成为了朱拉伊努力思考的方向?!澳昵崛艘不嵘?,中医推崇‘上工治未病’,我们一直在思考如何将邓老的养生智慧分享给大家?!蔽巳弥幸揭┐ゼ案嗟哪昵崛?,邓老金方去年进行了品牌升级,推出颐养、调养、轻养三大系列产品。除了陈皮消消乐、红豆龟苓膏,还推出了包括EDG联名薄荷糖、陈皮梨冻、陈皮山楂冻等主打国潮的轻养生系列产品,更大程度地兼顾不同消费群体的口味。


不懈的研发、创新,除了让更多消费者关注到品牌,也为社会大众提供了相当分量的健康价值?!拔颐怯胫诓煌牡胤?,就是研发团队所积累的丰富中医药经验。事实证明,中医药是大众需要的,这是我们坚守的理由”“以大众健康为己任”,这份初心一直召唤着朱拉伊。


对创始人而言,最有成就感的时刻往往与金钱无关,更大的回报则是一种真正的价值感。而对于企业而言,社会价值就像是一片土壤,它是整个企业发展的根基,根扎得越深,长在上面的用户价值和产业价值,也更加枝繁叶茂。


“在我的字典里没有‘放弃’”


“慢工出细活”,是朱拉伊常说的话?!白銎笠?,要‘先做强再做大’,而不是‘先做大再做强’。很多东西有了基础,再上高速,自然就快了,一个企业的成长是有过程的。新南方的企业蓝图非常清晰,都是按照企业的理念和规划去发展?!?/span>


除了拥有“慢”的底气,朱拉伊还有一份“向前”的坚定?!八淙徽鱿钅坑泻芏嘣は氩坏降睦?,但我的字典里从没有‘放弃’?!敝炖料肮咚伎汲て谖侍?,甚至将中医哲学运用到企业管理上,在他眼中,“埋下来的种子,总有一天会发芽的”,前进中的障碍问题,可先以“轻重缓急”来判定,再“对症下药”。


“中医治病既要定战略又要定战术,这与办企业一个道理。即使遇上大问题,也可以先敲碎成小问题。就像要挑一个500斤的石头,你要找挑500斤的人去做很难。虽然能挑500斤的人没有,但我有敲碎石头的工具……”带着对中医的热忱和执着,怀揣解决人类健康问题的梦想,朱拉伊总是在众多的解决方案中权衡和取舍。


对于大健康的未来,朱拉伊认为,国家提出建设健康中国的战略目标,国民健康保健意识不断增强,发展中医药的空间很大?!拔蠢次迥甑绞?,我的目标是把新南方打造成为全国中医药行业的前十强。守住正道,守住底线,我会努力把中医药事业发扬光大……”


“这些年来,我总是在问自己:你要做什么?凭什么这样做?要做成什么样?”朱拉伊亲历了为健康中国提供中医智慧的过程,也见证了为健康全球提供中国方案的历史,仍然不断去提醒自己,按最初的理想和信念走下去,走向更广阔的世界。


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